2021, année d’accélération
Enjeux et faits marquants 2021:
- Faire plus et mieux pour aller chercher l’entrepreneur partout où il se trouve
- Valoriser les compétences pour sécuriser les parcours professionnels
- Participer à l’accélération de la transformation digitale des entreprises
- Répondre à l’évolution rapide des besoins des entrepreneurs
Savoir parler
et travailler
avec tous les publics
Entrepreneurs des Quartiers,
territoires à potentiel
Alors que la population des Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville (QPV) représente 8% de la population globale (source: Insee 2018), 10% des publics accompagnés par BGE sont habitants ou installés en QPV.
Le réseau est présent depuis longtemps dans ces territoires et joue pleinement son rôle pour décloisonner et rendre accessibles les ressources. Au-delà des actions développées avec les collectivités, BGE s’est mobilisé en 2021 pour répondre à plusieurs appels à projets ou dispositifs de Bpifrance.
5.700
CitésLab
Ce dispositif rassemble des chefs de projets dont la mission est d’intervenir au plus près des quartiers, pour détecter, préparer et orienter vers les solutions locales d’accompagnement les entrepreneurs en devenir et en activité dans les QPV.
www.citeslab.fr
28 chefs de projet CitésLab pilotés par BGE
sur l’ensemble du territoire
Concours
Talents des Cités :
BGE a co-organisé la 20e edition du Concours de l’entrepreneuriat pour tous qui met en lumière chaque année une trentaine de créateurs d’entreprises des QPV. Depuis sa création le concours ambitionne de valoriser les entrepreneurs des quartiers, leur permettre d’accéder à l’ensemble des soutiens à la création d’entreprise et de modifier l’image des quartiers.
www.talentsdescites.com/palmares
318 candidatures validées dont 122 personnes accompagnées par BGE,
61% de femmes parmi les 28 lauréats régionaux,
5 lauréats nationaux dont 3 accompagnés par BGE
Bus « Entrepreneuriat pour tous »
L’objectif de cette initiative est de proposer une solution de proximité pour aller à la rencontre des entrepreneurs. Le principe : des bus qui sillonnent les quartiers prioritaires, au plus près des lieux de vie des entrepreneurs, qui manquent souvent de temps et sont éloignés des lieux d’orientation et d’information. En 2021 une expérimentation a été lancée par Bpifrance dans 6 régions. BGE, qui porte des Bus depuis plus de 20 ans, s’est tout naturellement porté volontaire et a été retenu pour co-animer le dispositif dans 4 régions : Normandie, Bretagne, Région Sud et Hauts de France.
www.bus-tousentrepreneurs.fr
4 régions supplémentaires
couvertes par un Bus
Accélérateurs
Ce dispositif créé par Bpifrance aide les entrepreneurs à faire prospérer leur entreprise plus vite. Il accompagne des promotions d’entrepreneurs rigoureusement sélectionnés, dans les étapes clés du développement de leur activité, à travers des programmes d’excellence basés sur 3 piliers : conseil – formation – mise en réseau. Convaincu par sa méthodologie et son potentiel pour accélérer la croissance des entreprises en QPV, BGE s’est associé à cette dynamique pour opérer en 2021 et 2022 des accélérateurs en Centre Val de Loire, Franche Comté, Normandie, Ile et Vilaine et Guyane, Lille et Marseille.
Participation à 7 accélérateurs
Activ'crea émergence :
explorer la piste de l’entrepreneuriat
- Trouver ou creuser une idée d’entreprise et ses motivations à entreprendre
- Comprendre toutes les étapes de la création d’une entreprise
- Evaluer la cohérence entre ses valeurs, envies, ses contraintes et son projet.
Valérie Capdepon
BGE Réseau
Cette mission, qui se situe à l’entrée du parcours entrepreneurial, nécessite une forte expertise. C’est toute une palette d’outils et une ingénierie de parcours que le conseiller formateur va mobiliser pour permettre au bénéficiaire d’explorer l’opportunité de la création reprise d’entreprise.
Cette étape est déterminante. La réussite d’un projet entrepreneurial se joue ici, au moment où sont posées les fondations.
42.165
Créer sa réussite : un programme d’insertion par le travail indépendant
- La mise en situation,
- L’appropriation d’une culture économique,
- La montée en compétences indispensables pour endosser le costume d’entrepreneur et valorisables dans le cadre d’un retour vers l’emploi.
1.500
Durant ce parcours, toutes les thématiques de la construction du projet peuvent être abordées selon les besoins (étude de marché, proposition de valeur, statut…) mais un investissement particulier est porté sur le modèle économique et la stratégie commerciale.
THIBAUT GUILLUY
Sous l’impulsion du Président de la République, nous voulons permettre à chaque personne qui le souhaite de pouvoir créer sa propre entreprise, son propre emploi. L’entrepreneuriat constitue en effet un bon vecteur d’inclusion sociale et économique à condition d’assurer un accompagnement personnalisé et un soutien financier adapté aux besoins, et tout particulièrement pour les porteurs de projets en situation plus précaire. C’est pourquoi avec l’ensemble des réseaux d’accompagnement à la création d’entreprise, BGE au premier chef, nous avons conçu et déployé un programme inédit – Inclusion par le travail indépendant – doté de moyens substantiels, afin de soutenir l’émergence de milliers de projets et contribuer ainsi à bâtir une société plus inclusive. Les résultats de BGE et de ses confrères sont très prometteurs et sont une invitation à
amplifier le mouvement dans les prochaines années.
« UN SITE WEB… MAIS PAS QUE ! », nouveau volet de la campagne de communication grand public du réseau BGE
Afin de renforcer son image de marque et sa notoriété, le réseau BGE a lancé en 2020 sa première campagne de communication grand public, qu’il poursuit avec un second volet composé de 3 messages.
Indépendants, ne réduisez pas la transformation numérique de votre entreprise à votre seul site internet ! C’est l’un des messages portés par le réseau pour toucher le plus large public possible.
3 nouveaux
Outre la question du numérique, ce second volet aborde également les enjeux de la croissance du chiffre d’affaires et de la relation client. Cette campagne “… Mais pas que !” a pour objectif de sensibiliser les entrepreneurs futurs ou installés aux écueils à éviter et à l’importance de l’accompagnement et de la formation pour gérer la complexité d’un projet entrepreneurial.
Un environnement numérique au service des entrepreneurs
Des solutions digitales pour aider à réussir
- L’ergonomie simple et intuitive de la plateforme,
- La vision globale du parcours qui permet de toujours savoir où on en est,
- La centralisation des ressources : contenus pédagogiques, informations, outils, sont à jour et adaptés au besoin et à l’étape du parcours de la personne.
23.691
L’outil permet de découvrir la logique du modèle économique en jouant avec les leviers de la rentabilité. Le futur entrepreneur apprend en testant et en modifiant de façon itérative toutes les composantes de son modèle.
C’est une première étape facilitant ensuite l’approche plus complète du business plan.
Melissa Folot
BGE Alsace-Lorraine
Mon expérience à BGE a été enrichissante, prenante et intense. L’utilisation de Mon bureau virtuel (MBV) y est largement pour quelque chose. Le fait de pouvoir travailler directement sur des documents accessibles depuis chez moi m’a encouragé à toujours aller plus loin et anticiper l’étape d’après.
Mélanie Razimbaud
BGE Alsace-Lorraine
Ce qui m’a semblé très intéressant dans cet outil, c’est que j’ai pu très rapidement avoir une idée du CA à réaliser afin de dégager un revenu pour moi. Et ce, alors même que je n’avais pas toutes les données relatives aux tarifs de mon secteur, ni même une idée de certaines charges à ce stade de mon projet. Je n’avais par ailleurs aucune notion sur ce volet financier, que j’imaginais très compliqué. On est guidé par étape, on peut recommencer très facilement, tester plusieurs hypothèses. Cette simplicité incite à aller plus loin.
Valoriser les compétences
pour sécuriser les parcours
Compétences entrepreneuriales : 2 certifications BGE renouvelées par France Compétences
Les certifications Construire et conduire un projet entrepreneurial (CCPE) et Structurer un projet entrepreneurial pérenne (SPEP) ont été renouvelées en 2021 pour 5 ans et 3 ans au répertoire spécifique de France Compétences. Deux certifications essentielles pour sécuriser les parcours des entrepreneurs.
En matérialisant les compétences acquises dans le cadre d’un projet de création, ces deux certifications concourent d’une part, à renforcer la pérennité et le potentiel des entreprises en aidant les entrepreneurs à devenir autonomes et maîtriser les fondamentaux pour tenir sur du long terme, d’autre part à sécuriser le parcours des entrepreneurs. Dans ce cadre, un jury de professionnels évalue l’acquisition des compétences entrepreneuriales sur la base des productions réalisées par l’entrepreneur (étudier un marché, élaborer une stratégie marketing, évaluer la rentabilité, construire des outils de communication…)
80%
Cette valorisation des compétences entrepreneuriales acquises c’est aussi un moyen de faciliter le rebond pour les personnes dont le parcours ne débouchera pas sur une création.
Les compétences entrepreneuriales sont des compétences transférables à de nombreux champs professionnels.
Teddy Gruson
La certification vient reconnaître les acquis des entrepreneurs qui peuvent alors les valoriser dans le cadre de leur parcours professionnel après avoir suivi la formation Construire et conduire un projet entrepreneurial. C’est une étape importante qui constitue un atout pour son projet professionnel. La certification met en évidence un parcours et des compétences et les entrepreneurs qu’on interroge se disent fiers et heureux de l’obtenir.
Un groupe de conseillers
formateurs experts
L’une des missions de BGE Réseau, structure centrale du réseau BGE, est de donner les moyens aux équipes BGE de monter en compétences et adapter les métiers et pratiques pour délivrer des offres de services de qualité et utiles.
Démarche Qualité :
100 % des structures BGE certifiées Qualiopi
Les structures BGE se sont engagées dans Qualiopi et ont toutes reçu la labellisation avant la date butoir. Afin de revendiquer la qualité de leurs process et actions dans un marché de plus en plus concurrentiel, le réseau a décidé de transformer cette contrainte en opportunité. Fort de sa politique qualité initiée par ailleurs il y a plus de 20 ans, l’ensemble des structures adhérentes du réseau BGE s’est donc emparé de la démarche pour travailler son amélioration continue, notamment en matière de relation et expérience client.
100% des BGE certifiées Qualiopi
Lancement
de Campus BGE
La force des structures BGE repose sur ses salariés, leur expertise et leur capacité d’adaptation et d’innovation face à des métiers en constante évolution pour répondre aux besoins des entrepreneurs. Dans le cadre de son projet stratégique 2021-2025 BGE a donc décidé d’investir dans le développement de ses équipes et de renforcer sa stratégie de formation en créant son campus interne.
L’ambition de Campus BGE est double : En termes d’identité et culture l’objectif est d’incarner et diffuser les valeurs, les codes et l’histoire BGE, fidéliser les talents. En termes de compétences, l’enjeu est de garantir et homogénéiser le niveau d’expertise des anciens comme des nouveaux collaborateurs, de favoriser l’apprentissage continu et le partage de pratiques, d’accompagner les changements du métier et de diffuser les spécificités de la pédagogie et du savoir-faire BGE.
2021 a permis de dessiner le process et les contours du Campus dont le premier catalogue et les premières offres ont été déployées dans le réseau début 2022.
7 domaines de formation
135 inscriptions en 3 mois
69% des sessions en 100% distanciel et 31% en blended learning
